图文快印企业员工管理可通过积分制管理培训实现

　　【快印客导读】为规范员工的行为，快速形成健康的图文快印企业文化策划，增强企业内部的凝聚力。企业通过运用全方位的三步三重积分制管理方法，使员工成长在一个充满希望、有理想、有关爱、有激励、有战斗力的团队中，以积分来衡量自我价值，反映和考核员工的综合表现。

　　三步三重积分制管理是对所有在职员工在工作成长过程中出现的绩效等级评定行为实行奖分和扣分。员工成长绩效积分奖励制度是建立在企业科学有效的绩效考核的基础上，对员工绩效实行积分，绩效积分形成“福利购买力”，在购买力达到一定水平后，员工可以凭借获得的购买力兑换获取企业提供的弹性福利。是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。简单的说，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。

　　员工成长积分管理通过信息系统管理实现。把每一个人的工作年限、职务高低、评优等级，学历，业绩大小，劳动纪律、工作态度、思想道德、教学满意度和360评价等因素，综合全面地用积分进行系统统计，然后再把积分分值结果与股权、期权、晋升加薪、出国考察、学习培训、入户、旅游、物质奖品等各种福利待遇挂钩兑换使用，累计计算，终身受益，具有可持续性记录和永久性使用。