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【我与客户的那些事(7)】我们只做一件事:帮助顾客超越竞争对手

发布时间:2019-5-28 来源:快印客 责任编辑:快印客
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《我与客户的那些事》系列故事


第7位分享者:建忠广告



快印客导读】营销型二维码将为广告公司解决实际上的难题


做营销型二维码,很好地解决了一直困惑我们向上发展的难题。不仅适用于广告公司,也适合影楼、礼仪公司、印刷厂、喷绘公司、标识公司等,自从加盟快印容之后,我们可以充分感受员工之间有一股朝气蓬勃,斗志昂扬的士气,从老板到刚入职的新员工,每一个人都被这股士气所鼓舞,进而不断奋发图强,将自己的替力充分发挥出来,并不断创造奇迹。


在建忠广告,没有做不到,只有想不到。而这一切,都要归功于营销型二维码的建立,营销型二维码,改变了员工为打工而工作的传统理念,成功的将员工和公司融为一体,每一个员工都有主人翁意识,毎一个员工都能够人尽其オ,所作出的任何贡献,可以通过量化的方式进行记录,并通过合理的积分制奖惩方式,让员工时刻感受到公司公平公正公开的企业文化氛围,充分调动了员工的积极性,也满足了员工与企业共同成长的愿望和成就感。


中国广告市场前景看好


广告行业虽然竞争激烈,但同时又拥有巨大的市场潜力,到处都充满商机,中国已成为全球广告行业增长最快的市场之一,经历了萌芽期和高速发展期两个阶段的我国广告业,目前已经进入平稳发展期。在稳步发展的同时,中国的广告行业正面临着巨大的挑战和机遇,一方面,外资广告公司正试图进入中国市场;另一方面,由于金融危机的影响,对我国外向型企业影向巨大,很多企业已经开始转做内销,而做内销就要重新建立品牌,因此,对广告公司的需求,尤其是以CI品牌建设为主的广告公司需求巨大,这种形式必将促使我国广告行业迅速做大做强,以面对挑战和难得的机遇。


如何把握机遇,如何在这场角逐中脱颖而出,这都是我国广告行业必须钻研的课题。因此,作为广告公司老板,应该清醒认识到自身的优势和不足,取长补短,因地制宜,从实际情况出发,将积分制管理、多项目经营模式和业绩量化考核,有效纳入公司的管理运营当中,相信通过各种资源的有效整合,必然会迎来公司全新的局面。我们深信,中国本土的广告公司最终将成为最大的赢家,而在不久的将来,我国的广告行业必然会迎来遍地开花的大好局面。


加上二维码的产品就是不一样


在推广二维码的时候难免会遇到拒绝和不认同,上一个月,我去到当地一家中心小学,想找校长谈二维码毕业照一事。校长听后很不认可,理由是校方每年都是老客户给提供毕业照,所以不太情愿接受由我们提供。


第一次谈就这样没结果,我就想咱们这样好的产品该怎么让他认识到呢?回来后,我在微信上给他发案例,不断地给他讲我们的产品。第二次找他的时候,我换了一种思维和他沟通,在别人同样的价位基础上,我只收二维码的钱,照片免费送给他,但是班级里平时的影集你都保存好,给我发过来。他一听这样也好,于是接受了这笔业务。通过在指定的时间内我们照相排版,当送到校长手里相片时,扫码看后非常满意,他说同样的照片加上这二维码后还是不一样。


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